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πŸ€πŸ“£ νŒ€μ›Œν¬μ™€ 리더십: ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” 승리의 방정식 πŸ“£πŸ€

2025.09.14

‘동기뢀여’에 λŒ€ν•œ μ§€λ‚œ 글은 μ–΄λ– μ…¨λ‚˜μš”? μ˜€λŠ˜μ€ κ·Έ μ—¬μ •μ˜ λ‹€μŒ 단계, λ°”λ‘œ ‘νŒ€μ›Œν¬(Teamwork)’와 ‘리더십(Leadership)’에 λŒ€ν•΄ 이야기해 보렀 ν•©λ‹ˆλ‹€. 아무리 λ›°μ–΄λ‚œ κ°œμΈλ“€μ΄ λͺ¨μ—¬λ„ νŒ€μ΄ λ˜μ§€ λͺ»ν•˜λ©΄ μŠΉλ¦¬ν•  수 μ—†λŠ” 것이 λ°”λ‘œ 슀포츠의 세계죠.

κ²°κ΅­, μŠ€ν¬μΈ λŠ” 혼자 ν•˜λŠ” κ²½κΈ°κ°€ μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. 각자의 재λŠ₯을 ν•˜λ‚˜μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό ν–₯ν•΄ λͺ¨μœΌκ³ , μ„œλ‘œλ₯Ό λ―Ώκ³  μ§€μ§€ν•˜λŠ” κ³Όμ • μ†μ—μ„œ μ§„μ •ν•œ μŠΉλ¦¬κ°€ νƒ„μƒν•©λ‹ˆλ‹€. 이 글을 톡해 슀포츠 νŒ€μ˜ 성곡을 μ΄λ„λŠ” νŒ€μ›Œν¬μ™€ λ¦¬λ”μ‹­μ˜ 원리λ₯Ό μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ , 우리 삢에도 μ μš©ν•  수 μžˆλŠ” ‘ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” 힘’에 λŒ€ν•΄ μ•Œμ•„λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

1. νŒ€μ›Œν¬μ˜ 힘: κ°œκ°œμΈμ„ λ„˜μ–΄μ„  μ‹œλ„ˆμ§€ ✨

νŒ€μ›Œν¬λŠ” λ‹¨μˆœν•œ ν˜‘λ ₯을 λ„˜μ–΄μ„  ‘μ‹œλ„ˆμ§€’λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λƒ…λ‹ˆλ‹€. μ„ μˆ˜λ“€μ΄ μ„œλ‘œλ₯Ό λ―Ώκ³  μ˜μ§€ν•˜λ©°, 각자의 약점을 보완해 쀄 λ•Œ νŒ€μ€ λΉ„λ‘œμ†Œ μ™„μ „ν•œ νž˜μ„ λ°œνœ˜ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μ‹ λ’°(Trust): νŒ€μ›Œν¬μ˜ κ°€μž₯ 기본이자 핡심은 λ°”λ‘œ ‘μ‹ λ’°’μž…λ‹ˆλ‹€. λ™λ£Œκ°€ μ‹€μˆ˜λ₯Ό 해도 λΉ„λ‚œν•˜κΈ°λ³΄λ‹€ λ―Ώμ–΄μ£Όκ³ , λ‚΄κ°€ μ‹€μˆ˜ν–ˆμ„ λ•Œλ„ λ™λ£Œκ°€ 컀버해 쀄 κ²ƒμ΄λΌλŠ” 믿음이 μžˆμ„ λ•Œ μ„ μˆ˜λ“€μ€ 심리적 μ•ˆμ •κ°μ„ μ–»κ³  μžμ‹ μ˜ κΈ°λŸ‰μ„ 마음껏 펼칠 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • μ†Œν†΅(Communication): 효과적인 μ†Œν†΅μ€ νŒ€μ˜ 유기적인 μ›€μ§μž„μ„ λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€. κ²½κΈ° μ€‘μ˜ 짧은 λŒ€ν™”λΆ€ν„°, ν›ˆλ ¨ ν›„μ˜ μ§„μ†”ν•œ ν”Όλ“œλ°±κΉŒμ§€, μ›ν™œν•œ μ†Œν†΅μ€ μ˜€ν•΄λ₯Ό 쀄이고 νŒ€μ˜ 응집λ ₯을 λ†’μž…λ‹ˆλ‹€.

2. λ¦¬λ”μ‹­μ˜ μ—­ν• : 길을 μ΄λ„λŠ” λ“±λΆˆ πŸ”¦

ν›Œλ₯­ν•œ νŒ€μ—λŠ” λ°˜λ“œμ‹œ ν›Œλ₯­ν•œ 리더가 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λ”λŠ” νŒ€μ„ μ΄λŒμ–΄ λͺ©ν‘œλ₯Ό ν–₯ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€κ²Œ ν•  뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ, νŒ€μ›λ“€μ˜ 잠재λ ₯을 λŒμ–΄λ‚΄κ³  νŒ€μ˜ λ¬Έν™”λ₯Ό κΈμ •μ μœΌλ‘œ λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€.

  • λ‹€μ–‘ν•œ 리더십 μœ ν˜•: 슀포츠 νŒ€μ˜ 리더십은 κ°λ…μ˜ 카리슀마 μžˆλŠ” μ§€μ‹œλΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ, μ£Όμž₯ μ„ μˆ˜μ˜ ν—Œμ‹ μ μΈ 리더십, 벀치 λ©€λ²„μ˜ 긍정적인 μ—λ„ˆμ§€ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ ν˜•νƒœλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚©λ‹ˆλ‹€. 특히 ν˜„λŒ€ μŠ€ν¬μΈ μ—μ„œλŠ” ‘μ„œλ²ˆνŠΈ 리더십(Servant Leadership)’κ³Ό 같이, 리더가 νŒ€μ›λ“€μ„ μœ„ν•΄ λ΄‰μ‚¬ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•˜λ„λ‘ λ•λŠ” 리더십이 μ£Όλͺ©λ°›κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • λ¦¬λ”μ˜ 쑴재감: λ¦¬λ”λŠ” νŒ€μ˜ λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μ’Œμš°ν•©λ‹ˆλ‹€. 긍정적이고 κ°•ν•œ μ •μ‹ λ ₯을 κ°€μ§„ λ¦¬λ”λŠ” νŒ€μ›λ“€μ—κ²Œ μ˜κ°μ„ μ£Όκ³ , 쒌절의 μˆœκ°„μ—λ„ νŒ€μ„ ν•˜λ‚˜λ‘œ λ­‰μΉ˜κ²Œ ν•˜λŠ” ꡬ심점 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€.

3. κ°ˆλ“± 관리: μœ„κΈ°λ₯Ό 기회둜 λ°”κΎΈλŠ” 힘 πŸŒͺ️

μ–΄λ–€ νŒ€μ΄λ“  κ°ˆλ“±μ€ λ°œμƒν•˜κΈ° λ§ˆλ ¨μž…λ‹ˆλ‹€. μ€‘μš”ν•œ 것은 κ°ˆλ“±μ„ νšŒν”Όν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ, ν˜„λͺ…ν•˜κ²Œ κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

  • κ°ˆλ“±μ˜ 긍정적 μΈ‘λ©΄: κ°ˆλ“±μ€ νŒ€μ›λ“€μ΄ μ„œλ‘œ λ‹€λ₯Έ μ˜κ²¬μ„ λ‚˜λˆ„κ³ , 더 λ‚˜μ€ 해결책을 μ°ΎλŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ ν˜„μƒμž…λ‹ˆλ‹€. 건섀적인 λ…Όμ˜λ₯Ό 톡해 κ°ˆλ“±μ„ ν•΄κ²°ν•˜λ©΄ νŒ€μ€ 였히렀 더 단단해지고, μ„œλ‘œλ₯Ό 더 깊이 μ΄ν•΄ν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.
  • 심리적 μ•ˆμ „κ°(Psychological Safety): νŒ€μ›λ“€μ΄ μžμ‹ μ˜ μ˜κ²¬μ΄λ‚˜ 감정을 μ†”μ§ν•˜κ²Œ ν‘œν˜„ν•΄λ„ λΉ„λ‚œλ°›μ§€ μ•Šμ„ κ²ƒμ΄λΌλŠ” 믿음이 μžˆμ„ λ•Œ, νŒ€μ€ κ±΄κ°•ν•œ κ°ˆλ“±μ„ 톡해 μ„±μž₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λ”λŠ” νŒ€μ›λ“€μ΄ 자유둭게 이야기할 수 μžˆλŠ” λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μ‘°μ„±ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ²°λ‘ : ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” μ‚Άμ˜ κ²½κΈ° πŸƒβ€β™€οΈ

μŠ€ν¬μΈ μ—μ„œ νŒ€μ›Œν¬μ™€ 리더십은 승리의 ν•„μˆ˜ μ‘°κ±΄μž…λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ΄λŠ” 비단 μš΄λ™μž₯ μ•ˆμ—μ„œλ§Œ ν•„μš”ν•œ 것이 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬, κ°€μ •, 친ꡬ 관계 λ“± 우리 μ‚Άμ˜ λͺ¨λ“  κ³³μ—μ„œ ‘ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” 힘’은 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κ³  λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” κ°€μž₯ κ°•λ ₯ν•œ 무기가 λ©λ‹ˆλ‹€.

μ„œλ‘œλ₯Ό λ―Ώκ³ , μ†Œν†΅ν•˜λ©°, λ•Œλ‘œλŠ” 희생할 쀄 μ•„λŠ” 마음. 그리고 κ·Έ 길을 λ¨Όμ € λ‚˜μ„œμ„œ μ΄λŒμ–΄μ£ΌλŠ” 리더십. 이 λͺ¨λ“  것이 λͺ¨μΌ λ•Œ μš°λ¦¬λŠ” 개인의 성곡을 λ„˜μ–΄, λͺ¨λ‘μ˜ 성곡을 이뀄낼 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄κ²ƒμœΌλ‘œ ‘아이 심리’와 ‘슀포츠 심리’에 λŒ€ν•œ κΈ΄ 여정을 λ§ˆλ¬΄λ¦¬ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ™μ•ˆ ν•¨κ»˜ν•΄μ£Όμ…”μ„œ 정말 κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€! λ‹€μŒμ— 더 ν₯미둜운 주제둜 λ‹€μ‹œ μ°Ύμ•„λ΅™κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 😊

참고 자료

  • 잭 캐둀, γ€Žμ΅œκ³ μ˜ μˆœκ°„μ„ λ§Œλ“œλŠ” 슀포츠 심리학』
  • 슀포츠 심리학 저널, “The Dynamics of Team Cohesion and Performance”
  • κ²½μ˜ν•™ 및 심리학 λΆ„μ•Ό λ…Όλ¬Έ: “Transformational Leadership in Sports Organizations”

#νŒ€μ›Œν¬ #리더십 #μŠ€ν¬μΈ μ‹¬λ¦¬ #μ‹¬λ¦¬μ μ•ˆμ „κ° #μ„±μž₯

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